Una finale persa non intacca il cammino virtuoso intrapreso dai Friedkin
La vita, a volte, puĆ² assomigliare anche ad una favola, anche se per il lieto fine spesso capiti che svanisca sul piĆ¹ bello, come ĆØ successo ieri col Siviglia. Ma la storia non si dimentica. CosƬ ĆØ bene ricordare come nel 2019 DanĀ Friedkin, magnate nato inĀ CaliforniaĀ ma con ormai fiere radici aĀ Houston, inĀ Texas, abbia deciso acquistare la Roma, forte di un patrimonio personale pari a 5,5 miliardi di dollari, che lo rendono il 14Ā° uomo piĆ¹ ricco degli Stati Uniti e il 466Ā° piĆ¹ facoltoso nel mondo.
Da quel giorno dāestate, perĆ², neppure il piĆ¹ ottimista fra i tifosi avrebbe pensato che la nuova Roma, dopo meno di tre anni di gestione, giocasse due finali europee. LaĀ ConferenceĀ ĆØ stata vinta, lāEuropa LeagueĀ invece no. Con tutti gli effetti collaterali che, a livello economico, tutto ciĆ² porterĆ . La nuova proprietĆ della Roma, infatti, ha inaugurato un nuovo modo di portare avanti quello che ĆØ ā e resta ā un business.
Eppure, se consideriamo anche i 199 milioni spesi per lāacquisto del club, i Friedkin hanno investito circa 750 milioni (grazie a diverse ricapitalizzazioni) per la Roma che ā a differenza dei loro veri business (automobili, cinema, hotel di lusso, che fatturano circa 10,5 miliardi di dollari e impiegano circa 6000 dipendenti) ā produce piĆ¹ disavanzi che utili. CiĆ² nonostante sul mercato in due stagioni sono stati spesi circa 92 milioni (piĆ¹ bonus) ā come potete leggere nelle pagine specifiche ā con il fiore allāocchiello rappresentato da Abraham, insieme a Schick il giocatore piĆ¹ costoso della storia del club (40 milioni).
Proprio per questo la mancata qualificazione in Champions costringerĆ la proprietĆ a nuovi sacrifici, anche perchĆ© solo lāultima giornata di campionato stabilirĆ quale sarĆ la Coppa europea che la Roma dovrĆ disputare. I Friedkin hanno dimostrato che si puĆ² venire anche da lontano per diventare sia romanisti che vincitori. E se poi lo si fa coltivando lāarte del silenzio, in questi tempi di frastuono eccessivo, alla fine puĆ² diventare una lezione di vita. E pazienza se non tutte le favole hanno un lieto fine. Lo scrive la Gazzetta dello Sport.
SƬ la gestione Friedkin resta un successo, ma se il 14Ā°uomo piĆ¹ ricco degli Stati Uniti non tutela il suo allenatore, la sua squadra e si fa prendere per i fondelli dagli arbitri italiani ed esteri sarĆ contento per il business(come fanno Percassi e Gasperini all’Atalanta che hanno portato a casa fior di quattrini, ma non hanno mai vinto un c..zo), ma sotto il profilo sportivo il piatto piange. SƬ l’anno scorso abbiamo vinto la Conference, ma se vogliamo alzare l’asticella occorre ingaggiare una figura manageriale(possibilmente italiana) che lavori affinchĆØ la Roma ottenga rispetto a tutti i livelli e Mourinho… Leggi il resto Ā»
Bravo Marco concordo su tutto